分紅保單與癌險脫鉤 恐衝擊保戶?金管會點「1關鍵」說不會

分紅保單與癌險脫鉤 恐衝擊保戶?金管會點「1關鍵」說不會

有媒體報導,金管會擬限制分紅保單含癌險的綜合險,恐衝擊罹癌保戶;金管會今大動作澄清,表示分紅保單的「分紅」與「癌險給付」是兩件事,就算分紅保單與癌險脫鉤,也不會影響保戶權益。

簡單說,就算是罹癌保戶買了沒有含癌險給付的分紅保單(指單純分紅保單,非綜合險),依舊可以取得分紅,不需要解約保單來付醫療費。

金管會表示,主因是目前分紅保單中,提供癌症給付項目實際並未參與紅利分紅,就算分紅保單沒有以綜合險設計,與癌險脫鉤,而僅是單純的壽險保單(分紅保單屬壽險保單)也不會有任何影響罹癌保戶權益的問題。

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也因「分紅」與「癌險給付」是兩件事,所以不會有所謂罹癌保戶透過分紅保單機制,提前取得部分分紅,又或是因爲沒附加癌險給付,而無法分紅的問題。

爲防堵分紅保單誇大「分紅率」,甚至熱炒成儲蓄險,金管會在3月下旬邀集業者,擬針對分紅保單商品設計、資訊揭露、銷售規定三管齊下,大斬亂象。

而其中檢討時,也發現有部分業者,將分紅保單的壽險保單「綁了」一大堆非壽險給付項目,例如癌症險、重大傷病險,墊高了保費、保戶也可能買了一堆非所需求的商品。

因此,金管會要求業者,若有要搭配其他非壽險給付項目的需求,例如癌險,可以採附約設計提供保戶評估自身需求選擇加保;若業者規劃分紅保單要附加癌險等的綜合險設計,金管會也將強化商品審查機制,並未限制分紅保單以綜合險設計。

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經濟部指出,111年製造業有進行研究發展的工廠共7887家,佔比8.6%,投入研發經費達新臺幣8216億元續創新高,並以電子零組件業5070億元最多,佔比衝破6成;以地區別來看,新竹市工廠研發經費居首。

經濟部統計處今天發佈112年工廠校正及營運調查最終統計,對象爲截至111年底登記覈准及特定工廠共9萬6306家,調查資料範圍爲111年。

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調查結果顯示,111年營業收入22兆3114億元,較109年增加5兆6774億元,其中,電子零組件業營收增加1兆9122億元,居各行業之冠,主因受惠5G、高效能運算、車用電子等新興科技應用需求熱絡,加上半導體業者積極擴充產能所致。

觀察其餘行業營收表現,受俄烏戰爭影響,國際油價、鋼價上漲,推升產品價格,石油及煤製品業、化學材料及肥料業、金屬製品業分別增加7475億元、6090億元、4462億元,分居2至4名;電腦電子及光學業因疫情催化數位轉型,加上資料中心對伺服器、網通設備需求暢旺,廠商擴增國內產能,增加4063億元,位居第5。

111年製造業有進行研究發展的工廠共7887家,佔營運中工廠家數8.6%,投入研究發展經費8216億元、續創新高,較109年增加1872億元、平均年增13.8%,佔營業收入總額3.8%。按行業別觀察,以電子零組件業研究發展經費支出5070億元最多,佔61.7%最高,電腦電子及光學業1717億元,佔20.9%居次。

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統計處指出,高科技產業的電子零組件業、電腦電子及光學業,111年營收佔全體制造業35.9%,從業員工人數合佔29.4%,固定資產增購合佔70.1%,研究發展經費合佔82.6%,爲臺灣產業發展重心。

進一步分析員工200人以上大型企業,其111年工廠家數僅佔製造業2.2%,但營收佔63.5%,從業員工人數佔42.4%,新增固定資產投資佔78.8%,研究發展經費佔89.2%。

技術購買方面,111年有技術購買者共2231家,金額733億元,其中,向國外技術購買金額593億元,佔比80.9%,以購自美國289億元最多,比重達39.3%;其次爲日本158億元,佔21.5%,顯見美、日仍爲臺灣技術主要來源,購買技術金額所佔比重合計達60.8%。

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分析各縣市特色,111年桃園市工廠營收4兆619億元、從業員工人數55.2萬人,均居各縣市首位;工廠家數則以臺中市1萬8787家最多。另外,臺南市因半導體業擴大投資,新增固定資產投資4888億元,居縣市之冠,研發經費以新竹市1664億元最多。

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興櫃成衣廠振大環球(4441)29日召開董事會,會中通過去年合併財報,全年稅後純益7.41億元、年減34.8%,每股純益(EPS)達12.33元。每股擬配發現金股利7.2元,配發率近6成,創歷史新高;若以今日股價130.5元計算,現金殖利率達5.5%。

展望未來,振大指出,今年以優化客戶及產品組合、靈活調配越南及馬達加斯加雙產區產能爲二大發展策略,以維持每年穩定獲利。目標將以每年增加兩個以上新客戶的發展節奏,除爭取貢獻高獲利的美系客人增加訂單外,銷售版圖將逐步拓展到日本及歐洲地區。

至於產區部分,配合國際永續發展趨勢及歐美客戶需求,持續開發ESG廠區。首先,越南產區運用太陽能發電、水循環再利用及強化自動化設備預計於上半年完成,搭配越南出口歐洲及日本免關稅之貿易協定,有利於爭取歐洲及日本新客戶;非洲產區ESG新廠則預計2025年底增建完成,在產能規模擴大下,更有助於美系國際運動品牌的訂單挹注。振大環球雙產區發揮雙引擎特色優勢,將有效帶動公司整體營收及獲利正向成長。

振大表示,受到高基期及客戶庫存調整影響,去年營收52.46億元、年減31.9%,惟毛利率24.3%及營益率15.72%,都較2022年上升,呈現雙率雙升,帶動每股盈餘達到歷史次高獲利再逾一個股本。振大自2021、2022到2023年,已連續三年都穩定獲利超過一個股本。

雖受市場環境影響,2023年EPS爲12.33元、較2022年18.75元略降,董事會今日通過每股配發現金股利7.2元,相較前兩年度配發率爲三成,今年配發率增加到近六成,隱含現金殖利率也達5.5%,在成衣相關同業中名列前茅,公司表示隨高資本支出週期已過,未來股息配發率將逐步提高。

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華爲2023年營收7042億元,輪值董事長稱整體符合預期

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3月29日,華爲發佈2023年年度報告。報告顯示,華爲整體經營情況符合預期,實現全球銷售收入7042億元,同比增長9.63%;淨利潤870億元人民幣,同比大增144.3%;淨利潤率12.3%,去年同期僅爲5.5%;經營活動現金流達698.1億元,接近去年的4倍。

這是繼2019年華爲遭受首輪制裁以來,營收與淨利潤增長幅度最大的一年。華爲輪值董事長鬍厚崑表示:“2023年集團整體經營情況符合預期。”

分業務來看,ICT基礎設施業務實現銷售收入3620億元,同比增長2.3%;終端業務實現銷售收入2515億元,同比增長17.3%;雲計算業務實現銷售收入553億元,同比增長21.9%;數字能源業務實現銷售收入526億元,同比增長3.5%;智能汽車解決方案業務實現銷售收入47億元,同比增長128.1%。

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華爲今年並未舉辦公開的業績發佈會。但在去年發佈會的媒體採訪中,華爲輪值董事長徐直軍曾表示,“2023年是華爲生存與發展的關鍵之年。 嚴峻的外部環境和非市場因素繼續影響着公司經營,我們會繼續在暴風雨中奔跑。”

他提到,2023年及未來幾年,華爲有五大戰略關鍵方向:開創增長機會、提升發展韌性、構築差異化優勢、以質取勝,以及確保高質量的業務連續性和產品競爭力。

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從本次業績來看,華爲的確正在重回增長正軌。

由於Mate60系列手機的迴歸,此前一度受到重創的終端業務再度實現增長,華爲成爲2023年出貨量增速最快的手機廠商。據市場調研機構Counterpoint Research數據顯示,華爲還奪得了2024年前兩週中國智能手機銷量第一的位置,在產能掣肘解決後,今年有望重回冠軍之位。

智能汽車業務同樣傳來捷報。華爲問界新M7成爲令業務“起死回生”的代表性商業案例,上市不到3個月的問界M9大定突破5萬臺。

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華爲智能汽車業務此前一度面臨盈利壓力,但眼下似乎已經解決。華爲常務董事餘承東在2024中國電動汽車百人會論壇上表示,華爲車BU有望在今年4月扭虧爲盈,主要受到與合作伙伴打造的高端車大賣的積極推動。今年前三月,智選車已經扭虧爲盈。

To B(企業)業務的表現更加突出,尤其是華爲雲收入達553億元,成爲增速最快的業務單元。但相比之下,去年高速增長的數字能源業務增速有所放緩,與傳統ICT業務增速基本持平。

To B業務中,尤其值得一提的是中國區企業業務,這項業務下設存儲、光網絡、計算、智能協作等多個業務單元,在2023年取得了超過25%的增長,也是華爲當前少有的兩位數增長板塊。

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華爲中國政企業務總裁吳輝在接受界面新聞等媒體採訪時透露,今年該業務的增長目標是30%。到2025年,華爲中國政企業務的營收目標是2600億元。

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此外,華爲仍然是目前中國研發投入最高的廠商之一。2023年,華爲研發投入達到1647億元人民幣,佔全年收入的23.4%,十年累計投入的研發費用超過11100億元人民幣。

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萬科祝九勝:在手貨幣現金998億元 償債有壓力但是能過關

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21世紀經濟報道記者 吳抒穎 深圳報道

3月29日,萬科舉行線上業績發佈會。萬科聯席總裁祝九勝在回答公司債務結構等相應情況時表示,萬科目前在手貨幣現金998億元,短期債務是624億元,倍數是1.6倍。今年第二季度,萬科只有56億元的公開債到期,不同月份有不同到期金額,也有新的融資渠道和方式,目前融資狀態正常,萬科可以做不同應對。

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對於監管資金是否會對萬科的償債帶來壓力時,祝九勝表示,疊加開發業務的銷售規模不斷下降,工程支出目前還存在高支付出現了“剪刀差”,客觀上有壓力,但是能過關,這一關一定能闖得過去。

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祝九勝提到,萬科在融資上的挑戰主要是三個:一是開發業務收支不平衡,二是銀行融資轉項目制,三是經營性業務融資挑戰。跟前年對比,萬科開發業務的銷售規模在下降。

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在銀行融資轉項目制方面,祝九勝談到,萬科過往90%的融資都是信用債,80%的融資是總部單一融資團隊就能完成,所以過往的融資團隊幹得有聲有色,卓有成效。“今天都要轉項目制,要落到每一個項目,這對萬科來說有適應過程,是個挑戰。”

祝九勝舉例稱,過往可以一筆大額資金全數提款,但目前要轉到項目貸款需要按工程進度才能提款,而由於萬科過往借的信用貸還款就是大額還,轉換到項目貸款上還會被封閉在監管賬戶上,總部的自由現金流就略顯不足,原來的現金流儲備會逐漸被消耗乾淨。

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而在經營性業務佈局方面,萬科有接近4000億元的已投部分,目前的EBITA或者NOI都沒有達到銀行利率的支出,這就形成經營性業務的收益率不足以覆蓋利息的爬坡狀態。

針對這幾重挑戰的應對,祝九勝說,如果銷售規模下滑,1000億元的預售規模需要拿50億元的經營性業務去平衡,經營業務就應該去花更多的時間和精力。

面對銷售模式的轉變,銀行給了萬科1-3年的寬限期逐漸轉變,金融機構總對總的這扇窗被關上,同時也開了兩扇窗:一是房地產融資協調機制,二是經營性業務貸款。

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在房地產融資協調機制方面,萬科目前有190億元、30多個項目的白名單額度,萬科通過這個模式可以拿到更多的開發貸;在經營性業務貸款方面,今年前3個月,萬科新增大約100億元。

祝九勝說,萬科目前正在梳理資源、盤點資產、提供抵押品,目前萬科的資源和資產是豐富的。“以前‘一個好漢三個幫’就能解決,今天轉項目制的融資可能得‘一個好漢30個人幫’,背後300個人去做經營體系。好在萬科的人才厚度很夠,萬科員工中有176人有三年以上的金融機構工作經驗。”

祝九勝承認,模式轉變的初期有點猛,但萬科對自己有信心,更何況深圳國資對萬科已經提供了幾十億元的資金,未來將達到百億級的實質性自持,所以資金的缺口一定能被彌補。“我們左岸是客戶和金融機構的支持,右岸是股東爲代表的國資支持和政府支持,我們自身也在努力,一定能夠克服三大困難,翻過三座大山。”

在談到與金融機構的合作時,祝九勝則表示,萬科長期以來跟銀行的合作都基於良好的戰略和長期的合作關係,萬科白名單合作銀行有8家,長名單合作銀行有16家,長期合作的有26家銀行,這些銀行一直支持萬科,與萬科一起共同發展、共同來控制風險。“銀行的支持態度是肯定的、力度也是足夠的。”

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在與險資合作方面,祝九勝則表示,萬科與衆多的保險公司有合作,險資支持我們的方式更多是以債權計劃對應經營性業務,在期限設置上以“5+1+1+……”的形式進行,是否“+”的選擇權有時候在險資,有時在萬科,臨近“+”的時候就會坐下來談談。“特別感謝各大保險公司長期對我們的支持,長期有耐心的資金讓我們在經營性業務的經營上更從容、更有韌性。險資的支持讓我們在轉型的路上決心更高。”

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佑全大股東包括醫材廠優盛(4121)、藥廠生達(1720)及富邦媒(8454),目前旗下擁有「佑全保健藥妝」、「札幌藥粧」和「健康人生藥局」三大通路品牌,共計有160間門市,至今年底不含加盟店,門市目標總數將達180間,未來每年以10~15%持續擴展門市,並將開放「健康人生藥局」品牌加盟,積極擴大連鎖範圍。

近年隨着臺灣步入超高齡社會,佑全率先同業積極佈局樂齡市場,開立62間樂齡門市,並與雲林縣政府合作於西螺設立全臺第一間C級巷弄長照站的藥局。且與逾24家長照機構合作提供藥事服務,希望佑全保健藥妝/健康人生藥局成爲政府推動長照2.0社區服務的最後一哩,提供樂齡銀髮族健康照護完整解決方案。

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3月27日,中指研究院發佈《2024年一季度中國房地產市場總結與趨勢展望》報告。根據初步統計,2024年一季度(截至3月26日),全國300城住宅用地推出4030萬平方米,同比下降30.6%;住宅用地成交3511萬平方米,同比下降10.6%,降幅較去年全年收窄10.2個百分點;土地出讓金2180億元,同比增長10.4%,住宅用地成交樓面均價同比上漲23.5%,溢價率提升至5.6%,出讓金及樓面均價提升主要是由於今年以來一二線城市多宗土地拍賣,尤其是一線城市優質地塊拍地節奏加快,帶動300城出讓金及樓面均價結構性上升。

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臺股28日於平盤附近震盪,收盤指數20,146.55點,跌53.57點、跌幅0.27%。聯合報系資料照片

臺股28日於平盤附近震盪,收盤指數20,146.55點,跌53.57點、跌幅0.27%,成交金額4,425.83億元。此外,櫃買指數收250.58點、跌0.36點、跌幅0.14%,尾盤由紅翻黑。 臺積電(2330)收769元、跌10元。其中,廣達(2382)轉強收漲8%、大漲22.5元。

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AI族羣今日走勢分歧、漲跌互見,廣達、鴻海(2317)收漲8.7%、4.7%成爲AI族羣領頭羊,帶動樺漢、研揚、緯創、健策等紛紛上揚;不過高力、廣明、創意、英業達、緯穎、勤誠等稍微震盪整理。其中,IC設計族羣表現強勢,包括安國、富鼎、普誠、驊訊、羣聯等。

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在其它強勢族羣方面,包括太陽能族羣的茂迪、達能、元晶、聯合再生、太極、安集、國碩等;電腦機殼族羣的晟銘電、可成、華孚、迎廣等;MOS 電晶體概念股的達能、漢磊、富鼎、環球晶等;軍工概念股的雷虎、千附精密、駐龍、龍德造船等紛紛走強。

弱勢族羣方面,包括重電族羣的華城、士電、亞力、森威能源、上緯投控;銅箔基板臺光電、凱威、南亞、宏泰、長興;金控族羣的國票金、開發金、兆豐金、富邦金、中信金、新光金等走弱。

選股方向中,法人表示,臺積電預估今年營收增長兩成,將帶動 CoWoS 設備、晶片驗證分析、半導體特用化學營運表現;輝達 GTC 大會意外展示機器人大軍,有望推升臺廠供應鏈熱潮;政策加持延續性,包括國防軍工、重電電力、綠能與水資源依舊是市場熱點;應用趨勢向上的AI PC、低軌衛星具備高度成長優勢;另一方面,低基期記憶體、網通、紡織成衣陸續進入旺季,上述類股均值得持續追蹤。

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近日,證監會召開了2024年系統全面從嚴治黨暨紀檢監察工作會議,在部署2024年紀檢工作時,強調剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,強化懲治腐敗高壓態勢,堅持用改革的方法壓縮權力設租尋租空間,減少自由裁量權,健全防止腐敗滋生蔓延的制度機制,持續加強監管透明度建設,嚴厲懲治資本市場行賄行爲。

這表明證監會在開展系統內反腐敗鬥爭上將持續不遺餘力的堅決態度,尤其提出剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,更是看準了方向,號準了系統反腐敗的脈搏,抓住了資本市場反腐敗的靈魂。而且,證監會這種刀刃向內的決心,更給了國內廣大投資者希望:因爲唯有下決心剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,才能真正觸及資本市場亂象的靈魂,斬斷資本市場腐敗滋生的根源,中國資本市場才能真正實現長治久安;否則,只在腐敗的表象上動刀,腐敗現象就像無法割淨的野草,一荏接一荏。

證券監管隊伍,是中國資本市場健康發展的“監護人”;如果有監護人出了問題,資本市場諸多機制就會形同虛設,監管也如同掩耳盜鈴。比如之前,證監會系統就存在個別高管失職瀆職和監管放水的腐敗案件,導致資本市場亂象始終無法清除;還有一些事關資本市場健康發展的基礎性制度千呼萬喚不出來,原因就可能是源於個別監管者心存“雜念”,想利用制度的漏洞進行尋租。對此,證監會只有直面之前的問題,以重點違紀違法案例和身邊的反面教材開展廉政教育,敢於將刀刃向內,自我革命、嚴抓嚴管,不斷進行刮骨療毒,加強黨性廉政教育,加強對證監會各重要崗位特別是關鍵少數崗位的監管,夯實相互監督的機制,防止監管隊伍腐敗,打造出一支過硬的監管隊伍,中國資本市場纔有希望步入健康發展軌道。

同時,只有監管隊伍腰桿直了,纔敢深入推進證券發行審覈領域腐敗問題的專項治理,真正重拳整治政商“旋轉門”和“逃逸式”辭職腐敗案件;並不斷加大對新型腐敗和隱性腐敗的快速處置力度,推動全方位從嚴懲戒資本市場行賄行爲,加快構建廉榮貪恥的行業文化,打造一支忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的紀律鐵軍,才能從根本構築起中國資本市場健康發展的“鋼鐵長城”。

作者 中國地方金融研究院研究員莫開偉

編輯 肖子琦

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永豐金控(2890)昨(21)日宣佈,奪下「2024財訊財富管理大獎」九大獎項。其中,子公司永豐金證券一舉獲得「最佳服務」、「最佳財富增值」、「最佳數位金融」、「金融服務創新」及「最佳平面行銷」五大獎;另一子公司永豐銀行則獲頒「最佳理專團隊」、「最佳數位金融」、「最佳公益推動」及「最佳影音行銷」四個獎項肯定。顯示永豐金控推動財富管理、數位創新有成。

永豐金指出,子公司永豐金證券以財富管理及數位創新實力,打破傳統單一金融產品及服務框架,建立完整金融服務生態圈,透過現貨、復委託與信託三大平臺,提供30種以上的理財產品,包括首家開辦美股定期定額/定期定股的券商、率先開辦有價證券他益信託、首批獲准提供高資產客戶理財服務等,滿足各類投資人需求。

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目前高資產客戶成交量、復委託零售交易市佔、境外結構型產品發行件數、美股定期定股市佔、API量化交易都是市佔第一。

此外,永豐金證券透過數位創新服務,整合包括臺股、海外股票、海外債券、共同基金、結構型商品、現金管理型商品,以便捷數位工具進行輕鬆掌握與管理。此外、推出「豐學PRIME」訂閱式知識專欄,提供專業內容協助投資人做出投資決策,讓每一位投資者都能輕鬆地在日常生活中進行投資,實現普惠金融。此外在財富管理方面,爲客戶提供包括保險、稅務、退休金運用,乃至於資產傳承等一條龍的服務,打造成一個陪伴客戶從年輕到老的全方位財富管理專案。

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另外,子公司永豐銀旗下理專團隊善用數位工具,透過「速配」數位服務,爲客戶量身打造專屬理財建議,並整合基金、債券、ETF及美股,打造一站購足的數位投資平臺;其中,自主研發的「ibrAin智能理財」平臺,率先業界推出調整計劃服務系統,每日檢視市場波動及投資目標;針對小資族及社會新鮮人推出的「ShareShares」理財平臺,同樣領先業界推出每月最低新臺幣1,000元的定期定額存美股服務,榮獲「最佳理專團隊獎」與「最佳數位金融」雙料肯定。

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